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长兴医院第3期“银杏大讲堂”开讲
日期:2019-09-03来源: 浙江省医疗健康集团长兴医院

长兴医院第3期“银杏大讲堂”开讲

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8月29日下午,浙医健长兴医院第3期“银杏大讲堂”暨“医院绩效管理”培训在院学术报告厅开讲。

本次培训邀请到了我院绩效考核改革合作单位台湾中山医学大学附设医院专家前来授课。会上,台湾中山医学大学附设医院博士、副院长钟国屏教授围绕“医院营运绩效评量”课件,从绩效评量的效用、绩效评量模式、提升绩效的策略、经营理念、核心价值、绩效管理要项、TQM八个项目、传统财务绩效指标等方面进行了深刻的论述和详细的解析。台湾中山医学大学附设医院硕士研究生、医管部主任黄文骏讲师围绕“医务绩效”课件,对绩效的本质及应用评价、中心思想、案例讨论等方面进行了详细的阐述。专家授课内容丰富、生动务实,为大家理清了绩效考核管理思路、构建完整的绩效管理体系、为全面推进医院绩效管理改革提供了有益借鉴。

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据悉,台湾中山医学大学附设医院坚持医人、医病、医心的宗旨,以病患为中心的整合性医疗服务特色,已发展成为台中市三大医学中心之一,拥有国际化的管理理念,人性化的医疗质量以及标准化的学术团队。多年来,台湾中山医学大学附设医院已与海内外近百家医院缔结合作关系,在临床、教学、科研等方面均取得了丰硕成果

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党委书记李盛强调,实施医院绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具,是现代医院管理的有效手段。医院应当充分发挥绩效管理的杠杆作用,发挥绩效考核的导向与激励作用。全体中层干部必须勤于学习、善于管理、勇于担当、认清形势、把握规律,促进医院高质量转型发展

本次银杏大讲堂为医院实施绩效管理提供了良好的思想、组织保障,让大家认识到绩效管理能够形成有效的激励机制,提高工作积极性,提升医院效率。在思想观念、管理创新等方面也有了新的思考和定位,对目前正在进行的绩效调研改革具有现实指导意义。

医院中层管理人员、各党支部书记、职工代表共80余人参加了培训。